吉美扣具一直以來(lái)都是秉承精益求精、追求卓越，以品質(zhì)為根本，讓客戶滿意是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)的精神。為了讓吉美扣具的每一位員工嚴(yán)格按照公司指標(biāo)執(zhí)行，確保把不良品要控制在第一道工序，決不流入第二道工序，吉美公司全體動(dòng)員要向不良品零為目標(biāo)前進(jìn)，直致堅(jiān)定不移。吉美扣具領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)吉美扣具全體員工進(jìn)行了為期兩周的企業(yè)培訓(xùn)。我們始終會(huì)堅(jiān)持以誠(chéng)信、專業(yè)、品質(zhì)、拼搏的精神來(lái)贏取商機(jī)，與廣大客商攜手共創(chuàng)美好未來(lái)。

  吉美扣具力求通過(guò)改變思考方式和行動(dòng)品質(zhì)，強(qiáng)化規(guī)范和流程運(yùn)作，進(jìn)而提高整個(gè)公司的運(yùn)作效率。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司實(shí)行6s管理制度?！?/p>

  6s是一流企業(yè)的標(biāo)志，是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，是市場(chǎng)取勝的利器，是一流企業(yè)品性的標(biāo)志
 

   整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

 　
  整頓（SEITON）——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。 　

  清掃（SEISO）——將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。 　

  清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。

　　
  素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

　　
 安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。